SRM系統

隨著供應鏈管理的不斷發展和完善，供應商管理也逐漸向數字化轉型。數字化SRM系統作為一種新型的供應商管理工具，可以幫助企業實現供應商管理的數字化轉型，提高供應商協同效率，降低采購成本，提高采購效率。

瓴犀供應商SRM系統基于家居建材企業供應鏈上游采購和供應商關系管理環節深度集成，家居建材SRM供應商平臺實現需求/計劃、采購過程、合同管理、付款結算、成本分析、預警識別等業務全線融合。

瓴犀建筑建材SRM管理系統可基于建筑建材企業供應鏈上游采購和供應商關系管理環節深度集成，實現需求計劃、采購過程、合同管理、付款結算、成本分析、預警識別等業務的全線融合。

瓴犀汽配行業SRM供應商平臺運用多種數字化技術，幫助企業將采購業務與上游系統進行融合，供應商平臺提供涵蓋供應商全周期及采購全流程的信息化管理系統，全面提升汽配企業管理水平。

數商云SRM供應商云協同管理系統供應商管理模塊為企業提供了一系列功能，可滿足企業所需的供應商管理、尋源管理、績效評估、產品管理、訂單管理、庫存管理、合同管理、財務管理等基礎功能，滿足大部分行業客戶的應用場景。

供應商關系管理是B2B采購供應商管理的重要環節，并且對于供應鏈系統平臺采購部門的采購平臺成本有直接影響的關系，所以企業供應鏈系統管理公司如何去選擇合適的供應商？

隨著技術的不斷創新，元器件制造商加速了產品迭代，愈加頻繁地簽發元器件停產通知，使得元器件產品的生命周期不斷縮短，給元器件供應鏈管理帶來巨大挑戰。

快消品行業的最顯著特點是“快”，隨著經濟發展和消費升級，人們對快消品的感受和服務要求會越來越高，因此企業對其背后的供應商管理也產生了更快更高的要求，這與當下快消品產業鏈滯后發展形成矛盾，企業亟需尋求變革。

隨著經濟快速發展，企業資源配置方式和產業組織形式的重要性不容小覷，絕大多數企業漸漸通過對其供應商的管理，實現從原材料采購到最終消費者手中整條供應鏈的最優化，從而進一步提高企業的綜合實力。

在企業供應商業務協同管理系統領域，瓴犀已積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業務模型、數據結構以及平，可以快速構建滿足客戶需求的制造業供應商云管理系統，幫助企業省去了很多二次開發、運營維護的成本，從長期來說具有非常高...